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先瞄準后開槍先開槍后瞄準

作者:武漢項目公司

方法概述

所謂先瞄準后開槍,就是在日常的工作中,對工作要有事先的目標規(guī)劃,并根據(jù)目標規(guī)劃安排工作任務。

所謂先開槍后瞄準,就是在日常工作中,對無較好解決方案的工作,可以先付諸行動,再根據(jù)行動中出現(xiàn)的問題或現(xiàn)象找出針對性的解決方案。

操作流程

1.先瞄準后開槍:

事先設定工作目標;根據(jù)工作目標安排工作步驟,理清工作思路;認真執(zhí)行。

2.先開槍后瞄準:

對無最佳解決方案的工作任務,先開展工作;在執(zhí)行任務過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,尋求最佳解決方案。

案例及執(zhí)行效果

案例一:先瞄準后開槍

1.工作任務:2013年6月底由5家銀行向集團大額調款。

2.工作難點:各個銀行比較分散,距離較遠;銀行半年度考核節(jié)點,配合度不高;時間緊迫,執(zhí)行有難度。

3.工作方法:

(1)提前一天聯(lián)系銀行報頭寸,開具票據(jù);

(2)根據(jù)各銀行分布地點及調款難易程度,安排轉賬銀行順序,設計最佳出行路線,同時制定備選方案;

(3)過程中推進,及時應變反饋,尋求支持,及時啟用備選方案。

4.執(zhí)行效果:公司很好地規(guī)避了轉賬過程中可能存在的風險,在轉賬遇到困難的情況下有足夠的時間做出反應并啟用備選方案,最后順利完成轉賬。

案例二:先開槍后瞄準

1.工作任務:漢街萬達廣場經(jīng)營貸。

2.工作難點:經(jīng)營貸期限長、金額大、還款慢,且很多銀行房地產(chǎn)貸款政策較嚴。

3.工作方法:

(1)全面撒網(wǎng),與所有銀行全面接觸洽談,事先不主觀設定意向銀行,不放棄每一家銀行;

(2)重點撈魚,具體分析每家銀行的規(guī)模、偏好、成本、審批時限,精心調研后,確定幾家重點意向銀行;

(3)重點銀行得到總行批復后,優(yōu)中選優(yōu),最終確定合作銀行。

4.執(zhí)行效果:在不占用集團總對總授信額度的前提下,與合作銀行簽約10億,一個星期得到批復,兩個星期實現(xiàn)無抵押放款5億元。

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