用幾個詞形容萬達，你會想到什么？

在你心中，萬達是什么？

最近萬達集團官微“萬達君”就此問題，跟網(wǎng)友做了一次熱烈的互動，數(shù)千條網(wǎng)友回復，讓后臺熱度飆升。

萬達是高大上、是城市中心、是大象、是企鵝、是時鐘、是雷達、是鐵人、是國際范、是有錢任性、是軍事化管理、是大海、是航母、是敏銳的鷹、是秩序井然的雁陣……

萬達是什么？

央視評論員王石川說：萬達顛覆萬達！

旅美學者邇曉說：萬達見證浪潮，勇立潮頭！

著名微信公眾號“俠客島”的島主說：萬達是一種生活方式。

網(wǎng)友們、專家們紛紛從自己的角度，把萬達看了個熱熱鬧鬧清清楚楚明明白白真真切切。

萬達是什么？

董事長講過：任何企業(yè)、任何商業(yè)模式都不可能一成不變，不變就要被淘汰。30年前的世界500強現(xiàn)在還在榜單上的不到20%，也許再過20年，50年前的世界500強就剩下幾家。所以企業(yè)要適應變化，主動求變，善于應變。

萬達發(fā)展至今，經(jīng)歷了改革開放以來的數(shù)次經(jīng)濟周期，勇立潮頭！1993年第一次轉(zhuǎn)型，由地方企業(yè)轉(zhuǎn)向全國性企業(yè)；2000年第二次轉(zhuǎn)型，由住宅地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)；2006年第三次轉(zhuǎn)型，從單一房地產(chǎn)轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游綜合性企業(yè)。從2015年初開始，萬達又開始第四次轉(zhuǎn)型，這次轉(zhuǎn)型分兩方面：從空間上看，萬達從中國國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)向跨國企業(yè)；從內(nèi)容上看，萬達從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，形成商業(yè)、文化、金融、電商四個支柱產(chǎn)業(yè)。萬達第四次轉(zhuǎn)型從空間和力度上都發(fā)生深刻變化，與前三次轉(zhuǎn)型有本質(zhì)不同。一是企業(yè)性質(zhì)發(fā)生根本變化。前三次轉(zhuǎn)型，企業(yè)仍以房地產(chǎn)為主，這一次轉(zhuǎn)型以服務(wù)業(yè)為主。二是企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)生本質(zhì)變化，從中國一流企業(yè)轉(zhuǎn)向世界一流跨國企業(yè)。

這就是萬達，萬達顛覆萬達！

有一位網(wǎng)友說得好：萬達就像空氣，我無法描述空氣是什么味道，但我知道我需要萬達，就像我需要空氣一樣。

萬達是什么？時代變化，萬達也變化，答案不重要，重要的是萬達在你心間。